Freshgraduate – Mempekerjakan freshgraduate, tentunya butuh effort dan kesabaran ekstra. Sebab, mereka yang baru lulus dan minim pengalaman butuh bimbingan dari nol mengenai posisi yang mereka duduki.
Membimbing freshgraduate dari nol membutuhkan waktu yang relatif panjang. Makannya, perusahaan butuh sistem training sebagai proses pelatihan.
Bila perusahaan tak memiliki biaya dan waktu untuk proses training, ada cara yang lebih efisien membimbing freshgraduate ini. Berikut tipsnya.
Tips Efisien Bimbing Freshgraduate
1. Ajak Rapat
Saat kantor mengadakan rapat soal pekerjaan, tak ada salahnya mengajak lulusan baru ini ikut andil dalam forum, hal ini bertujuan agar dia dapat memahami apa yang sedang dihadapi oleh perusahaan.
Juga, bisa ikut berpartisipasi dalam menyalurkan ide, gagasan bahkan solusi masalah perusahaan. Dalam forum rapat itu, lulusan baru ini dengan sendirinya bisa berpikir bagaimana dia harus bersikap dan beradaptasi.
2. Gabungkan dengan Tim
Untuk melihat karakter lulusan baru lebih dalam lagi, gabungkan dia bekerja dalam tim.
Dari sana, bisa dilihat bagaimana cara lulusan baru ini membaur dan bekerja sama dengan timnya.
Aktif tidaknya lulusan baru, bisa dilihat saat dia bekerja bersama tim, dari situ juga bisa dilihat sejauh mana dia bekontribusi mengenai pada timnya.
3. Kepercayaan
Meski karyawan baru seorang lulusan baru, tak ada salahnya memberi kepercayaan untuk mengerjakan tugas tertentu, tentu dalam pengawasan. Dengan begitu, dia akan belajar bertanggung jawab dengan pekerjaannya.
Tugas proyek tertentu ini akan melatih lulusan baru mengerahkan kemampuan terbaiknya. Juga bisa mengetahui sejauh mana dia mampu. Selain memberi tugas, bisa ajak lulusan baru ini berkontrubusi di setiap kegiatan dalam maupun luar kantor.
4. Evaluasi
Setelah melibatkan lulusan baru dalam forum rapat, kerja dengan tim dan memberikan proyek, tentu perlu mengevaluasi kinerjanya. Khusus untuk lulusan baru, evaluasi tidak perlu menunggu waktu setahun sekali.
Sebab, lulusan baru butuh lebih cepat evaluasi agar segera terjun dalam pekerjaannya secara lebih serius. Evaluasi ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana perkembangan lulusan ini.
Penilaian ini bisa dilakukan tiga bulan sekali lalu bertahap enam bulan sekali. S
etelah itu menyesuaikan dengan karyawan lain, yakni satu tahun sekali. Namun evaluasi ini kondisional bila freshgraduate sudah menampakkan perkembangan yang signifikan.
5. Motivasi
Membimbing lulusan baru memang tidak mudah. Tak heran jika menemuai banyak kendala.
Salah satu kendala misalnya, ia sulit beradaptasi dengan karyawan lainnya atau tak kunjung mengerti dengan tugas yang diberikan. Sebagai atasan atau pembimbing, harus bisa sabar dan memberikan motivasi agar lulusan baru ini tidak putus asa.
Bangun kepercayaannya bila seiring berjalannya waktu akan terbiasa dan menguasai pekerjaannya.
Kesimpulan
Sebagai perusahaan yang siap mempekerjakan freshgraduate, harus memiliki strategi untuk membimbing mereka menguasai pekerjaannya. Tidak perlu cara yang rumit dan menghabiskan banyak biaya, cukup libatkan mereka dalam segala kegiatan perkantoran.
Freshgraduate akan dengan sendirinya menyesuaikan diri. Cara ini akan mempercepat perkembangan mereka menguasai pekerjaannya.
